{"id":2320,"date":"2015-12-03T10:19:30","date_gmt":"2015-12-03T09:19:30","guid":{"rendered":"http:\/\/ardea.srl\/?p=2320"},"modified":"2015-12-04T09:06:41","modified_gmt":"2015-12-04T08:06:41","slug":"elearning-in-3-semplici-passi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ardea.srl\/it\/elearning-in-3-semplici-passi\/","title":{"rendered":"Come si fa l\u2019e-learning in azienda in 3 semplici passi"},"content":{"rendered":"

Se vuoi introdurre l\u2019e-learning nella tua azienda devi confrontarti con un\u2019offerta molto varia di\u00a0prodotti e di\u00a0qualit\u00e0 del servizio: soggetti diversi propongono cose diverse secondo formule commerciali diverse.<\/p>\n

<\/p>\n

Ecco in 3 semplici passi come puoi progettare l\u2019e-learning nella tua azienda senza commettere errori importanti.<\/p>\n

1. Scegli l\u2019approccio giusto per te<\/b><\/h2>\n

Il primo passo \u00e8 quello di stabilire qual \u00e8 l’approccio<\/a> pi\u00f9 funzionale alle tue aspettative ed esigenze.<\/p>\n

a. L\u2019e-learning come prodotto<\/b><\/h3>\n

Se quello che stai cercando \u00e8\u00a0un ambiente semplice e immediatamente disponibile – in cui inserire corsi a catalogo gi\u00e0 pronti e corsi da sviluppare utilizzando\u00a0contenuti e materiali aziendali – la scelta migliore \u00e8 l\u2019approccio di prodotto<\/em>.<\/p>\n

In questo caso quello che ti aspetti \u00e8 la flessibilit\u00e0 nella fruizione<\/strong> e la diminuzione dei costi<\/strong> di formazione.<\/p>\n

\u00c8 l\u2019approccio che scelgono le piccole aziende<\/strong>: soluzioni parziali, a basso costo, sostitutive o integrative alla formazione tradizionale.<\/p>\n

b. L\u2019e-learning come processo<\/b><\/h3>\n

Se invece stai cercando uno strumento<\/strong> innovativo per gestire e riorganizzare la formazione<\/strong> – dal sistema di assessment delle competenze alla creazione dei curricula, dalla pianificazione ed erogazione delle attivit\u00e0 formative alla loro valutazione – allora la scelta giusta \u00e8 l\u2019approccio di processo<\/em>.<\/p>\n

In questo caso preparati ad affrontare un processo di cambiamento <\/i>radicale<\/strong>, <\/i>con un grande impatto sugli asset della conoscenza e sul capitale umano.<\/p>\n

L\u2019e-learning allora diventa\u00a0uno degli strumenti che ti servono per ridefinire\u00a0i processi aziendali: devi far interagire una grande mole di dati e applicativi e devi mettere in conto investimenti importati<\/strong> da ammortizzare su un periodo di almeno cinque anni.<\/p>\n

Qualsiasi approccio decidi di adottare devi esserne convinto: puntare sull\u2019e-learning vuol dire scegliere un nuovo modo di pensare la formazione<\/strong>, <\/i>un modo che mette al centro le competenze delle persone come fattore competitivo decisivo<\/em><\/strong>.<\/p>\n

2. Non sottovalutare il servizio<\/b><\/h2>\n

La soluzione di e-learning che decidi di proporre ha un\u2019imprescindibile componente di servizio<\/strong>: l\u2019allievo \u00e8 il cliente, a lui devi garantire cortesia<\/strong>, tempestivit\u00e0<\/strong>, efficacia didattica<\/strong>.<\/p>\n

Tradotto in pratica vuol dire che devi<\/p>\n