{"id":9968,"date":"2020-06-10T15:16:05","date_gmt":"2020-06-10T13:16:05","guid":{"rendered":"https:\/\/ardea.srl\/it\/?p=9968"},"modified":"2020-06-10T15:16:06","modified_gmt":"2020-06-10T13:16:06","slug":"formazione-continua-dipendenti-base-per-azienda-di-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ardea.srl\/it\/formazione-continua-dipendenti-base-per-azienda-di-successo\/","title":{"rendered":"Formazione continua dei dipendenti: la base per un&#8217;azienda di successo"},"content":{"rendered":"\n<p>Sono le competenze professionali a fare la differenza in un&#8217;organizzazione. Una strategia di <strong>formazione continua<\/strong>, orientata allo sviluppo e alla valorizzazione delle competenze, \u00e8 un\u2019opportunit\u00e0 da non perdere per motivare, coinvolgere e trattenere in azienda i migliori talenti, ottimizzando i risultati di business. <\/p>\n\n\n\n<p>Programmi efficaci di apprendimento e sviluppo sono la chiave per creare un team di lavoro di successo e soprattutto soddisfatto.<\/p>\n\n\n\n<p>Le imprese che permettono ai dipendenti di sviluppare<strong> nuove skill e competenze<\/strong> hanno maggiori probabilit\u00e0 di crescere e ampliarsi, soprattutto in questo periodo storico in cui il cambiamento tecnologico \u00e8 repentino e spinge le organizzazioni ad evolversi (quasi) quotidianamente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>S\u00ec, i lavoratori cercano aziende che puntino sulla formazione continua<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ian Fanton, vicepresidente senior e responsabile di <a href=\"https:\/\/hbsp.harvard.edu\/\">Harvard Business Publishing Education<\/a>, ha condotto un sondaggio per valutare l\u2019importanza attribuita dai dipendenti delle diverse realt\u00e0 alla formazione continua:<\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8220;La nostra ricerca dimostra che la forza lavoro di oggi \u00e8 preoccupata per la crescita del domani e questa indagine \u00e8 importante per comprendere &nbsp;come, negli anni avvenire, il vantaggio competitivo delle aziende sar\u00e0 definito sempre di pi\u00f9 dai talenti che ne fanno parte\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Nello specifico, il sondaggio mostra come il 47% dei partecipanti risulti <strong>insoddisfatto dai programmi di apprendimento <\/strong>e sviluppo offerti dal proprio datore di lavoro. Per il 55% degli stessi,<strong> le possibilit\u00e0 di carriera passano proprio per la formazione<\/strong>, alla base di qualsiasi decisione di permanenza nell\u2019azienda. Secondo gli intervistati,  infatti, le imprese che offrono ai propri collaboratori corsi di aggiornamento e apprendimento hanno il 21% di possibilit\u00e0 in meno di<strong> essere abbandonate entro tre anni<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8 l\u2019esperienza a contare! E per esperienza &#8211; come appare dal sondaggio &#8211; non si intende la dimestichezza professionale richiesta per ottenere una posizione o una promozione, quanto <strong>l\u2019esperienza formativa mirata e personalizzata<\/strong> per acquisire nuove abilit\u00e0 e competenze.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019insoddisfazione, infine, deriva dal <strong>metodo<\/strong> utilizzato. La richiesta \u00e8 di privilegiare corsi meno \u2018statici\u2019 o \u2018tradizionali\u2019: meglio quelli in <a href=\"https:\/\/ardea.srl\/it\/trens-e-learning-2020\/\">e-learning<\/a> che puntano sulla partecipazione del lavoratore e lo coinvolgono attivamente. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sono le competenze professionali a fare la differenza in un&#8217;organizzazione. Una strategia di formazione continua, orientata allo sviluppo e alla valorizzazione delle competenze, \u00e8 un\u2019opportunit\u00e0 da non perdere per motivare, coinvolgere e trattenere in azienda i migliori talenti, ottimizzando i risultati di business. 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