E-learning aziendale: fattori di successo

Sempre ispirandoci all’esperienza di Isvor-Fiat vediamo quali sono i fattori di successo per attivare un progetto di e-learning aziendale efficace.

Abbiamo visto che possiamo ricondurre la domanda di e-learning aziendale a due modelli di riferimento, l’e-learnng ‘di processo’ e l’e-learning ‘di prodotto’.

Ecco quali sono i fattori di successo per realizzare un progetto di e-learnng aziendale vincente.

E-learning aziendale come prodotto: fattori di successo

• garantire la qualità dei contenuti
• utilizzare una metodologia rigorosa di instructional design
• saper attivare e coinvolgere l’allievo
• rispettare gli standard tecnologici internazionali
• garantire il tracciamento delle attività e dei test
• strutturare i corsi in UD autoconsistenti e brevi
• definire il tempo complessivo di fruizione del prodotto (corso).

E-learning aziendale come processo: fattori di successo

• avere la condivisione e il sostegno dei vertici aziendali
• impostare una pianificazione strategica degli investimenti (il budget deve essere adeguato)
• adottare un approccio di sistema basato sull’analisi puntuale degli elementi di forza e di debolezza del sistema formativo tradizionale
• garantire la coerenza dei sottosistemi di gestione delle RU
• costruire un gruppo di lavoro che abbia tutte le competenze che servono
• utilizzare appieno le potenzialità del LMS
• valutazione delle condizioni di fattibilità tecnologica
• identificare le condizioni di fattibilità tecnologica
•  identificare gli owner del processo: ruoli, responsabilità e ambiti di intervento di ciascun soggetto
• dare visibilità e credibilità al processo, avendo cura di promuovere un’adeguata comunicazione interna.